7月22日上午，，，，，，，集团党委副书记、总经理陈欣调研资阳高速公司上半年经济运行工作。。。。。。。。调研以座谈会大局进行，，，，，，，集团副总经理胡薇，，，，，，，党委委员、副总经理肖敏华，，，，，，，集团投发部、企管部掌管人参会。。。。。。。。

会上，，，，，，，高速公司首先汇报了上半年经济运行情况、沉点工作推动及当前存在的难题、短板。。。。。。。。胡薇、肖敏华别离就分管工作进行了部署，，，，，，，提出了要求。。。。。。。。投发部、企管部掌管人萦绕成本管控、资产划转、市场化转型突破、年度查核指标等问题进行了回应和领导。。。。。。。。

陈欣充分注定了高速公司上半年的经营发展功效，，，，，，，对公司在推动沉点工作落地、严行节俭节造成本、北二绕项目安然工地获全省第一等特色亮点工作暗示认可。。。。。。。。并就下阶段工作提出五项具体要求：一是稳经营。。。。。。。。安身通畅费主业根基盘，，，，，，，拓展收费渠路；；；；；；；；持续盘活服务区、加油站等存量资产，，，，，，，提升资产回报率；；；；；；；；以技术升级降低人为运营成本，，，，，，，实现降本增效。。。。。。。。二是守安全。。。。。。。。要确保在建项目安全有序推动，，，，，，，以零容忍态度压实参建单元安全出产主体责任；；；；；；；；要强化对已投运项主张巡检监测，，，，，，，使用智慧监测伎俩，，，，，，，精准预警，，，，，，，急剧处置；；；；；；；；要严控养护作业安全风险，，，，，，，坚定预防出现长功夫拥挤，，，，，，，确保施工期间路网运行安全畅达。。。。。。。。三是抓项目。。。。。。。。全力推动在建项目提速、扫尾项目清零、前期项目落地。。。。。。。。北二绕项目施工周期长、安全风险高，，，，，，，须美满24幼时价班轮班造度，，，，，，，思考由集团两全调配人员充实一线治理；；；；；；；；西二绕项目扫尾工作不能松劲，，，，，，，要确保项目始终如一、关环治理；；；；；；；；前期项目要拓宽融资渠路、降低资金成本，，，，，，，必须把成本管控贯通项目全过程。。。。。。。。四是谋发展。。。。。。。。要深挖自营资源潜力自动求变，，，，，，，要利用服务区地理地位优势，，，，，，，造就新业态；；；；；；；；要依附高速“一张网”优势，，，，，，，自动融入协同发展；；；；；；；；要持续推动资产结构优化，，，，，，，实现资产价值沉塑，，，，，，，夯实企业转型发展根基。。。。。。。。五是强担任。。。。。。。。要以“一盘棋”思想服务集团发展大局，，，，，，，自动“补位”，，，，，，，深入内部协同共同，，，，，，，全力做好融资担保等沉点工作；；；；；；；；要严守清廉底线，，，，，，，对峙问题导向，，，，，，，成立台账销号治理，，，，，，，端庄追责问责，，，，，，，切实转变工作风格，，，，，，，以实干实绩推动集团整体发展提质增效。。。。。。。。